Vi tilbyr fire hovedveier inn i arbeidet med tillitsbasert kommunikasjon. Velg det som passer din nåværende utfordring.
For ledere som står overfor spesifikke situasjoner hvor tillit er under press eller må bygges raskt.
Du har nylig tiltrådt en lederrolle og merker at teamet er skeptiske. Du skal lede en vanskelig omstillingsprosess. Du har fått tilbakemelding om at folk ikke stoler på deg, men du forstår ikke hvorfor.
Grundig kartlegging av hvordan dine ikke-verbale signaler påvirker opplevd troverdighet og autoritet.
Du mistenker at det er et gap mellom hva du mener å kommunisere og hva folk faktisk oppfatter. Du vil forstå hvorfor budskapet ditt ikke lander som forventet. Du forbereder deg til en høyinnsatssituasjon og vil eliminere usikkerhetsfaktorer.
Intensiv treningsøkt for ledergrupper som forbereder seg på situasjoner med høy offentlig oppmerksomhet.
Din organisasjon står overfor potensielt kontroversielle beslutninger. Du vil sikre at hele ledergruppen kommuniserer konsistent under press. Du trenger å bygge beredskap før en krise faktisk inntreffer.
Kontinuerlig støtte over seks måneder med regelmessige sesjoner og akutt tilgjengelighet ved behov.
Du er i en kritisk rolle hvor konsekvent kommunikasjon er avgjørende over tid. Du vil ikke bare fikse et akutt problem, men fundamentalt utvikle hvordan du leder. Du trenger en partner som kjenner din kontekst og kan gi rask støtte når noe uventet dukker opp.
De fleste starter med enten gestuell analyse for å forstå nåsituasjonen, eller tillitsbasert rådgivning hvis de allerede vet hva de trenger å jobbe med.
Langvarig partnerskap passer ledere i svært synlige roller eller de som gjennomgår større organisasjonsendringer.
Workshop er best når hele ledergruppa trenger å oppgradere sine ferdigheter samtidig.
Diskuter med oss hva som passer